最喜欢的还是小长假前的那几天，那种即将要放假的心情。如果假期不是去旅行，而是停留在原地，那么在假期开启之后，马上会感觉无聊，无聊到很痛苦。与父老乡亲周旋，无法学习，浪费时间…大概也就成了假期主旋律。好在我发现了三个好借口，可以逃离现实。

读一本书，看一部电影，学一门课程。主要是春节连健身房也关了，这三件事情可以在让你独处同时，并吸收一点新的东西。

Nomadland, 今次在家里阳台看完这部期盼已久的电影。这部看点很多，首先nomad这个题材就很令人好奇，当然，影片的游民和现今盛行的digital nomad群体相差甚远，类似于一个是被动的，一个是主动的选择的一种生活方式。听说是Frances Mcdormand主动找的赵婷来拍这部片子，华人导演因为“周围到处都是谎言“被断章取义，莫名其妙被冠上辱华之名，有意无意，这倒不是重点，重点是总局敏感程度可见一番。影片宁静又悲伤，和我一边吃的开心果很搭配，细细雕刻出美国底层人民的生活，还有他们的意志。对于那些有能力主动活出自己的生活方式的人，是很幸运的，同时又令人敬佩。

再推荐一部前不久看的好电影，V For Vendetta。追求民主和自由，推翻极权和专政，虽然是老生常谈的话题，但是影片架构在一个虚拟的时空环境下和用暴力推翻的手段来阐述，不论对错与否，也许追求自由就会是一场血腥抗争。

Company of one 这本书我并没有全部读完，感觉作者有些观点一直在重复，而且很多论点也不只是适用于一人公司（或mini公司），而是大多数生意都应该借鉴的。无论如何，书里还是有许多地方让我产生共鸣，所以分享之。

This fetishization of wanting more, are empty promises of happiness and fulfillment that never seem to come to fruition. Sometimes “enough” or even less is all we need, since “more” too offen equates to more stress, more problems, and more responsibilities in both life and business.

Each year Peldi takes $1 million personally, keeps an eighteen month RUNWAY in the company (in case anything bad happens).

Customer retention strategy involves sending his customer a box of chocolates.

Company of one并非是反对增长，也不一定真的是一个人的公司，其核心在于要对增员不断发出问题，是否真的必须这么做？如果有一个更好的，更聪明的方式去扩展你的公司，同时又保持甚至增加业务，那才是最佳的方案。

如果设想做一个company of one，那么应该思考如果去围绕你的生活（或者是理想的生活方式）开展这个company of one，而不是反过来，所以和传统不同的是，开创一个生意的初衷不再是单纯的赚钱了。除了思考你能提供的服务或产品，先要问问自己，什么样的生活是自己想要的，自己理想的每天的生活和工作内容是怎么样的？

想成为company of one需要有resilient，autonomy and control，speed和simplicity四个特点，即拥有顺应力，有自动化能力的同时又不能失去该有的管理，业务速度高效和简洁，只创建有意义的工作流且不断的优化。

Resilience顺应力的三个trait特点是接受现实，清楚公司或者创业的目的（而不是总是一味赚钱）和快速适应的能力；不轻易被融资也保证了企业的业务速度，因为个人还掌有公司的所有控制权；Company of one是要让公司better，而不是bigger或larger。

开始创业的时候，尽可能start small，以极低的成本去测试市场，而自动化和团队扩展可以以后再想。这也是当初我的一个误区，过度的花费精力去打造未来的自动化和建造一个美梦，得不偿失。

小公司或者创业公司，特别应该专注在niche市场，如果想迎合所有人，反而只是在拥挤的红海市场中沉没。同样的，向大部分人说不，也是很需要勇气的。

Follow your passion 有时候不一定是正确的道路，因为热情所在passion的事情并不一定是赋予你技能的工作，所以带来的价值程度不一定高；而有的时候先去做能带来高价值的工作，如果能有所建树，渐渐的这个工作也会带来passion。

思考每个生意的目的purpose，比如Patagonia的purpose之一就是对环境友好和减少地球的垃圾，你创立这个生意或者项目的目的是什么，如果答案只是为了赚更多的钱的话，感觉并不是很具备可持续性。

Company of one说的白话一点，即是服务人的生意 （People-serving business），尤其是小公司，做生意就是和人打交道，以服务客户为做事的出发点。但同时也要教育客户，适时的分享重要资讯为客户提供价值，并引导之。

Basecamp公司有一个weekend check in的活动，员工可以在下班时间po他们的业务生活来分享，以此促进远程工作的各个员工，增加彼此的联系，毕竟平时没有在办公室一起工作，大家都不想和一个个陌生人共事。

Company of one的小团队中，内向的领导者也许比外向的领导者更适合团队。不同于外向领导者的先讲后思考，内向领导者的书写沟通能力更强，通常也是在思考之后才做出的沟通，不像传统办公室内的即时沟通，反而更适合远程办公的工作氛围中。而且“写作式”的沟通至关重要，如何用简洁有力的表达，用当今各种通讯工具高效的协作，是每个远程工作者的必备技能，所以，或多或少，每个人都是“作家”。

什么时候招聘全职员工？等到招全职都比找外包服务更便宜，成本更低的时候。

Company of one的领导者，作为一个多面手，除了自己本身的技能之外，还有其他方面也要略懂一些，生活才能更多彩一些。比如和外包的印度人，巴基斯坦人在沟通网络推广，网站前端开发等等话题，比如SEO，html，css，js等等，如果有做涉猎，那事情便也事半功倍。