一、为什么要有第二大脑，吃太饱？
「第二大脑」的概念一经 Tiago 推出就整个 sexy 到不行，第二大脑风吹遍了整个互联网，众人纷纷被洗脑，我也是其中之一并无法自拔。没办法，在混乱的年代需要更好地管理知识储备 PKM (Personal Knowledge Management)，应该是多数人的（隐性）诉求。那为什么「第二大脑」要叫「第二大脑」？别太纠结，你开心就好。
二、第二大脑的一个大误解
Your mind is for having ideas, not holding them. — David Allen
David Allen 的这句话容易让人产生误解，既然说大脑是用来产生主意的，那么拥有「第二大脑」的意义便是用来储存资讯的了。如果带着这个想法去读 Tiago 的第二大脑系列书籍以及用于实践的话，会发现并不是这样子的。
Tiago 表达的重点在于「采取行动」，第二大脑是围绕「Actionability」开展的。他强调的是通过构建一个第二大脑的系统，由此可以灵活调动自己的笔记并有效地输出内容和产出，而并不是单纯地存储档案。
网上尤其 YouTube 界很多博主把「第二大脑」理解为「储存」的工具，成了「帮你记住一切」，强调输入的「个人知识库」。这和 Tiago 的意愿背道而驰——他认为笔记是拿来用的，不是拿来储存的。第二大脑的笔记法更像是一种项目管理笔记法——以项目专案 Projects 为根基的一个笔记框架。
但是，如果我们想用这个所谓的「第二大脑」来储存知识和信息，有意义吗？当然有啊！
于是 Tiago 的「第二大脑」概念和你自己的概念可能有那么一丢丢的出入 🤏。生搬硬套是没有幸福的，我们完全可以定义自己的「第二大脑」。
对于我而言，第二大脑系统仍然有很大的「存储知识」的属性。真的不必为了书里提倡的去照搬，只要能给我工作和日常带来价值，就足够了。原则比工具重要。每个人都有不同的需求和输出类型，而网上 Youtuber 讲的时常是以视频输出为主，并不适合每个人。
三、第二大脑不是只有一个 APP
歹势，一开始我就是把 Notion 当成「第二大脑」APP 在使用的。但「第二大脑」对于我的意义更多在于帮我「储存」和「行动」，当然 Notion 仍然是目前这个大脑的最大构成部分，但是其他的 APP 或 软件也网状连结，一起编织成了我的「第二大脑」。以下的 APP，一天不用我可能会死亡。
Notion
- 工作的项目管理
- 卡片盒知识储备 PKM
- 阅读/写作管理
- 个人信息储存
Apple Notes
- 历史工作的项目管理
Bear 熊掌记
- Mental clarity 自己的家庭/个人/工作的蓝图
- Brain vomit 乱涂乱写
- 工作的信息及时调用
- 健身信息的及时调用
- Quick capture 快速捕捉的碎片信息
TickTick To-do
- ETD 管理（基于每周 review）
- Follow Ups （一堆跟进的事情，主要是被动的）
- 每日 To-do！(我永远在写这个，不写出来即原地崩溃)
Apple Calendar
- Schedule
- Reminder
- Event
四、对《打造第二大脑实践手册》的重新思考
先说我的 PARA 分类：
Projects：短期的工作或者个人项目，有截止期限；
Areas：长期的（没有那么立即）项目，比如人际关系、财务规划、健康管理等等人生中你希望管理的项目，通常是没有期限的；
Resources：未来有可能用到的资料或文献等，未来才会产生行动，比如一些培训、读书、podcast 等等，或者帮助你完成 Projects 和 Areas 的工具和资讯；
Archives：如同冰箱的冷冻柜一样，平常不会用的暂时放到里面。
浅浅的思考 🧠
项目 Projects 会结束，而领域 Area 则会无限期持续下去。重新检视了我自己的卡片盒，发现其实我虽然按照 PARA 的笔记架构在执行，但是并没有真的很围绕「Actionability」去开展——我甚至没有每周去 review 这个盒子的内容…尤其是我的工作，到底要归纳在 Projects 还是在 Areas？我甚至觉得应该直接把「工作」剥离出来卡片盒，因为他既是一大块的任务，也可以拆成一小块的有截至日期的（这种情况就应该放在 Projects），但我又不想每日去 review 这个卡片盒（也不可能啦）。所以，其实我的卡片盒几乎没有 Project 这个类目，大部分都是 Areas 和 Resources。
我尝试把「装修房子」归入 Projects，因为它是一个 task，并且有截止期限，但因为不能产生有效的驱动力，所以写这个意义不大；我想把「在菲工作期间和波妞晚上打 Facetime」放到 Area 里，因为他没有一个截至日期又是我想长期做的，看似很合理，但是这样这个事情变成一个 task，而不是一个「知识」，况且我又不以卡片盒去做 action 的，所以不合理。目前，我的卡片盒部分截图长这个样子。
书中说电脑的资料也按 PARA 来整理。这点我不同意——因为我有试过，完全不实用。「第二大脑」对我来说，更多的是提供一个架构，目前主要用 Notion 来整理和管理。如果强制把电脑和手机的资料也生硬用 PARA 分类，会死的很惨。
在你有东西放进去某个文件夹 📁 之前，永远不要建立空的文件夹。
Areas 是私人的信息，Resources 是可以共享的。
以此作为一个准则。比如 Areas 里有自己的体检记录等等，属于是比较私人的东西，一般情况下是不共享的。看似有点道理，其实也不一定正确。因为有时候 Areas 和 Resources 的资料分类自己都搞不清楚。
资源 Resources 更多的是一些好奇心、爱好和兴趣，而不是一种「责任」。比如软件编程，我曾经自学有兴趣，但是学完大概率就没再碰过了——于是归类在 Resources 里面。比如 Crypto，我觉得不只是有兴趣，还是长期应该接触的东西（软件编程就不是一个觉得长期应该接触的东西），而且没有截至期限。比如 eddy.lu 的网站，也是一个长期应该做的事情，都放在 Areas。
Again，我再次认为我的 PARA 里面，不需要有 Projects…但「第二大脑」好死不死的是以项目专案 Projects 为根基的一个笔记框架，听起来有点矛盾其实不矛盾，因为真正的 Projects 我跳脱出卡片盒在管理——一个 Notion 的独立大 Page（下面还有千千万万个小 Page）。这是我自己的第二大脑，我说了算。
本来我认为建立卡片盒/第二大脑的意义在于回答「你在忙什么？」或「你要做什么？」等问题。仔细想想，也不一定对，只回答了问题的一部分。我在忙什么？还有其他的事情我不想写在卡片盒里呢，而是写在其他的项目管理软件去管理。我曾经考虑在 Projects 里写上工作，这样 PARA 也许真的就回答了「你在忙什么？」这个问题了。
Ali 的视频也强调了 「Projects」这个概念，其实 Areas, Resources, Archives 里面的事情也都可以理解为一个一个 Project，也就是常说的项目，台湾 Youtuber 叫「专案」，所以「Projects」真的太容易让人混淆了。如果只用「Projects」去归类自己的「第二大脑」，简单理解如下：
- Sprint Projects — 工作；
- Slow Burn Projects — 包括个人理财，健康管理，读书，区块链，生活方式等等的主题（Areas + Resources）。
五、我如何建立第二大脑
把「第二大脑」当成你在树林深处的隐秘小木屋——一个让你可以隔绝尘世喧嚣，好好琢磨你的点子、理论和创作的地方，然后再勇敢的回到世界与人分享。
Tiago 提出的 CODE 工作流：
Capture 捕获：把引发共鸣的信息收集起来；
Organize 组织：对收集的信息进行整理，即 PARA；
Distill 提炼：提炼笔记系统里的内容的精髓，筛选有用的信息；
Express 表达：和他人分享或生产自己的内容。
其实，大不可纠结这个所谓的 CODE，普通人只要注重前两个动作。Capture 用的工具一定要轻盈，我用的最多就是手机截屏，因为只花 0.1 秒的时间；Organize 就是对应 PARA 归类的应用，大部分的信息一旦归类完成，其实很少有后文。
我们口中的「整理」，有好大一部分基本上是变相的拖延。
本篇 Blog 本来没有要发表，但工作流好像有点经典。我在卡片盒 PARA 里有「第二大脑」这个卡片（或者说项目或者说专案随便你），于是它就被我引用了；Notion 的「阅读清单」里有《打造第二大脑》这本书几个月前写的原本不发表的破烂文字。我把他们复制粘贴到「Blogs」创作的页面，开始「提炼」——体会到 Incremental writing 的好处，相当一部分文字我没有从零开始写作，尽管筛选和修饰也花了我两个小时的时间。
