https://eddy.lu/tags/%E6%95%99%E8%82%B2/ Recent content in 教育 on ed Hugo -- gohugo.io en-us Tue, 02 Jun 2026 23:00:00 +0800 https://eddy.lu/posts/goodedu/ Tue, 02 Jun 2026 23:00:00 +0800 https://eddy.lu/posts/goodedu/ 复杂系统有两种生成方式，一种是设计，一种是发展。我们到底要做设计论者，还是发展论者？ 对于家庭教育，绝大多数家长都是设计论者，而不是发展论者。父母总是设定一个或多个目标让孩子去做。但从长远来看，很多事情都是不可预测的。孩子以后做什么工作，喜欢什么，在哪里生活，都是发展出来的结果，这些都是不可预测的，父母的一厢情愿没有用。 我们应该给孩子灌输一个重要的基础观念，然后他们会自己调整，慢慢改进，慢慢迭代，这样就够了。只要做好事，不必过分在意结果，所以要做一个发展论者。设计的潜力是有限的，但发展的潜力是无限的，最终会发展成什么样子，没有人知道。 复杂的结果并不一定需要复杂的设计，很多复杂的结果更可能源于简单规则的反复迭代，而不是复杂的设计。 夫妻之间的承诺是很重的，严重的重，沉重的重，重要的重。「在一起一辈子」，你能想出比这个更重的承诺吗？ 李笑来认为，作为父母，家长的责任并不是要满足子女所有的欲望和要求。父母要照顾孩子婴幼儿时期的吃喝拉撒睡，也要为他们青少年的衣食住行学提供必要支持。但除此之外的物质要求，都不是父母的责任。做父母的，首先要热爱生活，在孩子面前尽量成为榜样，这样才能潜移默化地引导孩子走向健康的道路。自己也要以身作则，在工作和生活上都要积极。不是说整天陪小孩就有用，陪小孩的时候，如果你在工作、在做出卓越的事情，孩子会从你身上耳濡目染地获得更多。 有的原则，越简单越好。极简主义，处处保持简单。我非常信任这个理念。如果你要做一个组织，其实简单至上，组织不是越大越好。时代不同了，我很讨厌组织很大、很复杂、做事很慢。其实这和传统的老板管员工有点矛盾，因为我觉得组织越松散越好。去中心化组织的优势在二三十年前就已经被各个领域论证过了。去中心化表面上越松散，沟通其实很简单。保持简单绝对不是降低水准，恰恰相反，正因为保持简单，我们才有能量去提高水准。 做生意也是，商业模式不要弄得太复杂，因为别人根本没有时间管你是谁，也不在乎你。所以越简单越好，简单真的很重要。简单追求极致，简单就是好。只要你痴迷于改进，保持乐观就是自然而然的事。保持简单远比保持乐观艰难。保持简单很难，因为人的劣根性和天生的欲望无穷无尽。你满足了一个欲望，就会追求下一个，欲望无止境。 你要知道自己喜欢什么，要什么样的生活，不要什么样的生活。不要掉入陷阱。保持简单不容易，需要自己训练和培养。要定期清理不利于简单状态的因素。每个月、每个季度、每半年、每年都要有专门时间反省，发现多余的东西马上剔除。 李笑来回想人生路程，他不是靠远大理想走到今天的，也不是学霸或者好学生，更像是一个「进化机器」。我也认为我是这样，我也不是好学生，但一直靠着工作的经验和资源一路走到现在。也许现在追求绝对的财务自由还太早，但通过工作、做外贸、体验不同的生活方式，接触西方社会，提升了英文能力、跨文化交际能力、领导能力和学习能力，我一直在进化和改变。 现在到东南亚做生意，我还是在进化。虽然销售和管理能力还很弱，但我愿意去做。进化自己这件事很重要。 大卫·爱泼斯坦有一本书，《成长的边界：超专业化时代，为什么通才能成功》，2019 年出版。他发现大部分卓越者都是比较晚才确定自己的最终专业。所以反问自己，我现在已经确认自己的最终专业了吗？前三年我觉得是的，那时候进入家族生意，觉得各个行业都发展良好，但后来逐渐发现和我理想的生活方式不一样。家族复杂的关系网让我知道了自己想要什么，不想要什么。所以我可能还没有确定自己的最终专业，但已经模糊有一个雏形了。 李笑来认为，子女如果满足这三个标准，在家庭教育方面就已经做得足够好了：在经济上自给自足，找到值得做一辈子的事情，组建完整的家庭，并完成了一次家庭的迭代。